SLUŽBY
Úplná realizácia strategických cieľov klienta.
BCSR je dlhodobo budovaný a lojálny tím konzultantov v oblasti zlepšenia ekonomického riadenia spoločnosti a manažérskych informačných technológií.
Naše postupy
Zameranie našich služieb
-
1
Benchmarking
Porovnávame (Analyzujeme) -
2
Consulting
Poradíme (Navrhujeme) -
3
Solutions
Vytvoríme riešenie (Zrealizujeme) -
4
Research
Nájdeme zlepšenie (Inovujeme)
Zameranie služieb vystihujú nasledovné podnikové otázky:
Aká je hodnota Vašej spoločnosti?
- Hodnotenie ekonomických ukazovateľov
- Ocenenie spoločnosti
- Due Diligence
- Analýza EVA
- Analýzy Du Pont
- Shareholder Value
- Hodnotenie investícií
- Hodnotenie aktív
- atď.
Ako zlepšiť výkonnosť spoločnosti?
- Performance management
- Inovácia procesov Plánovania a Hodnotenia
- Riadenie výkonnosti organizácie
- Focus na "KPI" kľúčové ukazovatele výkonnosti
- Tvorba stratégie.
Ako efektívne vytvárať a distribuovať firemné informácie?
- Ako účinne plánovať
- Tvorba Forecastov v praxi
- Reporting
- Analýza dát
- Drillovanie v reportingu
- Tvorba jednotného reportingu
- Analyzovanie reportovaných výsledkov
- Vytvárenie OLAPov
Neviete na čom zarábate a na čom prerábate?
- Produktové a zákaznícke analýzy
- Analýzy rentability produktov a zákazníkov
- Analýzy odchýlok až na príčiny ich vzniku
- Rozpad na odchýlky - množstvovú, cenovú, sortimentnovú, kurzovú.
Potrebujete zlepšiť kalkulačný systém?
- On-line kalkulácia
- Systému viacúrovňovej alokácie nákladov
- Alokácia na alternatívne nákladové objekty (stredisko, zákazka, produkt, zákazníci, brand, stroj, distribučný kanál)
- Výpočet režijných sadzieb využívaných v rozpočtovaní
- ABC/M (Activity Based Costing).
Ako vybudovať manažérsky informačný systém?
- Budovanie Business Intelligence
- Budovanie Datawarehouse (dátový sklad) - zjednotenie dátovej základne pre potreby riadenia
- Integrácia dát - možnosť spojenia dát z ERP systému s dátami ďalších aplikácií.
Nepodarilo sa zrealizovať Vaše strategické projekty a opatrenia?
- Tvorba Stratégie
- Balanced ScoreCard (BSC) - premietnutie stratégie do plánovania a hodnotenia strategických cieľov a nastavenie ich metrík
- Projektový controlling
- Realizácia strategických zámerov, akcií a projektov.
Ako efektívne modelovať ekonomické ukazovatele?
- Tvorba ekonomických modelov - vytvorenie funkcionality pre Modelovanie rozhodnutí (získavate možnosť zmeny rôznych vstupných parametrov a rýchleho výpočtu celkových výsledkov na báze dopadu zmeny cien a množstiev na hospodársky výsledek produktu, produktovej skupiny, spoločnosti celkom)
Ste zahltení úlohami a nezostáva čas na budúcnosť?
Operatívou nezaťažený pohľad zameria Vašu pozornosť od naliehavého k skutočne dôležitému, zaistíme súlad Vašich rozhodnutí so strategickými cieľmi a umožníme Vám správne smerovať rozvoj Vašich firemných zdrojov a schopností.
Napĺňajú zamestnaci Vaše firemné ciele?
- Motivačný systém
- Automatizácia výpočtu vriabilných zložiek
- Systém bonusov (definícia, výpočet, uplatnenie a zobrazovanie ukazovateľov).
Potrebujeta sa na niekoho 100% spoľahnúť?
- Outsourcing controllingu
- Outsourcing projektového manažéra
- Vedenie účtovníctva
Niektorí naši klienti
POSTUP
Čo môžeme urobiť na úvod?"
- Spoločne zadefinujeme zadanie a oblasti, kde očakávate prínosy
- Navrhneme vhodnú metodiku na sprehľadnenie aktuálneho stavu
- Zadefinujeme zoznam opatrení pre dosiahnutie prínosov
- Vytvoríme prostredie pre riešenie odsúhlasených úloh
ZLEPŠENIA
Aké prínosy môžete očakávať
Zdokonalenie
Pomôžeme Vám rozvíjať, zdokonalovať a koučovať svoju spoločnosť.
Overené technológie
Dodáme Vám praxou overené postupy, techniky a technológie.
Komplexné zadania
Zadania väčšinou realizujeme ako dodávky komplexného funkčného riešenia.
Realizácia
Dochádza k efektívnemu spojeniu odovzdávaných znalostí s dôslednou realizáciou.
Progresívne technológie
Synergické efekty nastávajú s využitím progresívnych informačných technológií.
Zvýšenie ziskovosti
- Cieľom je vždy trvale zvýšiť efektivitu a ziskovosť spoločnosti.
BCSR
BenchmarkingConsultingSolutionsResearch
BCSR je dlhodobo budovaný a lojálny tím konzultantov v oblasti zlepšenia ekonomického riadenia spoločnosti a manažérskych informačných technológií.
Projekty sú realizované ako dodávky komplexného funkčného riešenia, pri ktorých dochádza k efektívnemu spojeniu odovzdávaných znalostí s dôslednou realizáciou vrátane využitia progresívnych informačných technológií.
