služby Print
There are no translations available.

Úplná realizácia strategických cieľov klienta
  • Realizácia controllingu a Controllingové poradenstvo

    Etapy realizácie controllingu
    Analýza a posúdenie stavu controllingu
    Koncepcia rozvoja controllingu
    Realizačné smernice
    Rozvoj controllingových útvarov, školenia
    Realizácia SW podpory controllingu

    Rozvoj controllingových činností
    Kalkulácie
    Plánovanie a výhľady
    Hodnotenie, reporting, analýza odchýlok
    Vykazovanie
    Modelovanie

    Rozvoj controllingu v oblastiach
    Strategický controlling
    Finančná analýza
    Controlling predaja a marketingu
    Controlling výroby
    Controlling nákupu a zásob
    Controlling stredísk
    Controlling obslužných činností
    Controlling likvidity
    Controlling investícií
    Controlling vývoja
    Controlling kvality
    Controlling ľudských zdrojov
    Controlling projektov
    Produktový controlling
    Procesný controlling
    Medzinárodné štandardy IAS / IFRS
    Konsolidácia skupiny spoločnostili

  • Outsourcing controllingu
    Analýza nákladov
    Analýza portfólia
    Analýza citlivosti
    Analýza bodu zvratu – BEP
    Vyhodnotenie investičných zámerov
    Shareholder Value analýza
    Zostavenie Biznis plánu
    Rýchla finančná analýza
    Pravidelné hodnotenie výsledkov – interpretácia reportingu, návrh opatrení

  • Rozvoj systému riadenia
    Rozvoj strategického riadenia
    Rozvoj procesného riadenia
    Rozvoj riadenia rizík
    Rozvoj motivačného systému
    Rozvoj IS / ICT

  • Zvyšovanie výkonnosti, Znižovanie nákladov
    Optimalizácia pracovných miest
    Optimalizácia organizačnej štruktúry
    Procesné riadenie – identifikácia, popis, analýza procesov;
    procesný model; optimalizácia procesov, dokumentácia SMK
    Kaučing a moderovanie realizovaných zmien
    Motivačný systém

  • Biznis Inteligencia
    MERIT Controlling
    MERIT Dátové prenosy
    Info Navigátor
    Data Navigátor
    Microsoft BI