služby |
  |
There are no translations available.
Úplná realizácia strategických cieľov klienta
- Realizácia controllingu a Controllingové poradenstvo
Etapy realizácie controllingu
Analýza a posúdenie stavu controllingu
Koncepcia rozvoja controllingu
Realizačné smernice
Rozvoj controllingových útvarov, školenia
Realizácia SW podpory controllingu
Rozvoj controllingových činností
Kalkulácie
Plánovanie a výhľady
Hodnotenie, reporting, analýza odchýlok
Vykazovanie
Modelovanie
Rozvoj controllingu v oblastiach
Strategický controlling
Finančná analýza
Controlling predaja a marketingu
Controlling výroby
Controlling nákupu a zásob
Controlling stredísk
Controlling obslužných činností
Controlling likvidity
Controlling investícií
Controlling vývoja
Controlling kvality
Controlling ľudských zdrojov
Controlling projektov
Produktový controlling
Procesný controlling
Medzinárodné štandardy IAS / IFRS
Konsolidácia skupiny spoločnostili - Outsourcing controllingu
Analýza nákladov
Analýza portfólia
Analýza citlivosti
Analýza bodu zvratu – BEP
Vyhodnotenie investičných zámerov
Shareholder Value analýza
Zostavenie Biznis plánu
Rýchla finančná analýza
Pravidelné hodnotenie výsledkov – interpretácia reportingu, návrh opatrení - Rozvoj systému riadenia
Rozvoj strategického riadenia
Rozvoj procesného riadenia
Rozvoj riadenia rizík
Rozvoj motivačného systému
Rozvoj IS / ICT - Zvyšovanie výkonnosti, Znižovanie nákladov
Optimalizácia pracovných miest
Optimalizácia organizačnej štruktúry
Procesné riadenie – identifikácia, popis, analýza procesov;
procesný model; optimalizácia procesov, dokumentácia SMK
Kaučing a moderovanie realizovaných zmien
Motivačný systém - Biznis Inteligencia
MERIT Controlling
MERIT Dátové prenosy
Info Navigátor
Data Navigátor
Microsoft BI