SLUŽBY

Úplná realizácia strategických cieľov klienta.

BCSR je dlhodobo budovaný a lojálny tím konzultantov v oblasti zlepšenia ekonomického riadenia spoločnosti a manažérskych informačných technológií.

Naše postupy

Zameranie našich služieb

  • 1
    Benchmarking
    Porovnávame (Analyzujeme)
  • 2
    Consulting
    Poradíme (Navrhujeme)
  • 3
    Solutions
    Vytvoríme riešenie (Zrealizujeme)
  • 4
    Research
    Nájdeme zlepšenie (Inovujeme)

Zameranie služieb vystihujú nasledovné podnikové otázky: 

  • Hodnotenie ekonomických ukazovateľov
  • Ocenenie spoločnosti
  • Due Diligence
  • Analýza EVA
  • Analýzy Du Pont
  • Shareholder Value
  • Hodnotenie investícií
  • Hodnotenie aktív
  • atď.
  • Performance management
  • Inovácia procesov Plánovania a Hodnotenia
  • Riadenie výkonnosti organizácie
  • Focus na "KPI" kľúčové ukazovatele výkonnosti
  • Tvorba stratégie.
  • Ako účinne plánovať
  • Tvorba Forecastov v praxi
  • Reporting
  • Analýza dát
  • Drillovanie v reportingu
  • Tvorba jednotného reportingu
  • Analyzovanie reportovaných výsledkov
  • Vytvárenie OLAPov
  • Produktové a zákaznícke analýzy
  • Analýzy rentability produktov a zákazníkov
  • Analýzy odchýlok až na príčiny ich vzniku
  • Rozpad na odchýlky - množstvovú, cenovú, sortimentnovú, kurzovú.
  • On-line kalkulácia
  • Systému viacúrovňovej alokácie nákladov
  • Alokácia na alternatívne nákladové objekty (stredisko, zákazka, produkt, zákazníci, brand, stroj, distribučný kanál)
  • Výpočet režijných sadzieb využívaných v rozpočtovaní
  • ABC/M (Activity Based Costing).
  • Budovanie Business Intelligence
  • Budovanie Datawarehouse (dátový sklad) - zjednotenie dátovej základne pre potreby riadenia
  • Integrácia dát - možnosť spojenia dát z ERP systému s dátami ďalších aplikácií.
  • Tvorba Stratégie
  • Balanced ScoreCard (BSC) - premietnutie stratégie do plánovania a hodnotenia strategických cieľov a nastavenie ich metrík
  • Projektový controlling
  • Realizácia strategických zámerov, akcií a projektov.
  • Tvorba ekonomických modelov - vytvorenie funkcionality pre Modelovanie rozhodnutí (získavate možnosť zmeny rôznych vstupných parametrov a rýchleho výpočtu celkových výsledkov na báze dopadu zmeny cien a množstiev na hospodársky výsledek produktu, produktovej skupiny, spoločnosti celkom)

Operatívou nezaťažený pohľad zameria Vašu pozornosť od naliehavého k skutočne dôležitému, zaistíme súlad Vašich rozhodnutí so strategickými cieľmi a umožníme Vám správne smerovať rozvoj Vašich firemných zdrojov a schopností.

  • Motivačný systém
  • Automatizácia výpočtu vriabilných zložiek
  • Systém bonusov (definícia, výpočet, uplatnenie a zobrazovanie ukazovateľov). 
  • Outsourcing controllingu
  • Outsourcing projektového manažéra
  • Vedenie účtovníctva
Niektorí naši klienti
POSTUP

Čo môžeme urobiť na úvod?"

  1. Spoločne zadefinujeme zadanie a oblasti, kde očakávate prínosy
  2. Navrhneme vhodnú metodiku na sprehľadnenie aktuálneho stavu
  3. Zadefinujeme zoznam opatrení pre dosiahnutie prínosov
  4. Vytvoríme prostredie pre riešenie odsúhlasených úloh
ZLEPŠENIA

Aké prínosy môžete očakávať

Zdokonalenie

Pomôžeme Vám rozvíjať, zdokonalovať a koučovať svoju spoločnosť.

Overené technológie

Dodáme Vám praxou overené postupy, techniky a technológie.

Komplexné zadania

Zadania väčšinou realizujeme ako dodávky komplexného funkčného riešenia.

Realizácia

Dochádza k efektívnemu spojeniu odovzdávaných znalostí s dôslednou realizáciou.

Progresívne technológie

Synergické efekty nastávajú s využitím progresívnych informačných technológií.

Zvýšenie ziskovosti

- Cieľom je vždy trvale zvýšiť efektivitu a ziskovosť spoločnosti.

BCSR

BenchmarkingConsultingSolutionsResearch

BCSR je dlhodobo budovaný a lojálny tím konzultantov v oblasti zlepšenia ekonomického riadenia spoločnosti a manažérskych informačných technológií.

Projekty sú realizované ako dodávky komplexného funkčného riešenia, pri ktorých dochádza k efektívnemu spojeniu odovzdávaných znalostí s dôslednou realizáciou vrátane využitia progresívnych informačných technológií.